viernes, 14 de mayo de 2010

DELICIAS DEL CAFÉ EN EL 2025


Es de resaltar que el mundo ha estado en constante evolución y esto nos ha llevado a cambiar muchas cosas que se solían hacer antes y que eran normales en aquel tiempo, pero hoy las cosas son a otro precio y de diferente forma, ahora en el 2025 todo debería ser mucho mejor, Delicias del café será una fábrica de galletas con reconocimiento nacional y estar en competencia con diferentes empresas que en este momento mueven el mercado propio.

Por supuesto que entre 20 años la empresa ya se habrá proyectado otras metas como la de consolidarnos en el mercado nacional, que serian de gran beneficio para sí mismo y para el país, favoreciéndolo económicamente, tanto en el sector del empleo como en el desarrollo de la nación, se mejoraran nuestras recetas ofreciendo un producto de calidad con su único sabor a café orgánico caqueteño, además se extenderá nuestra publicidad y dominaremos gran parte del mercado de la industria galletera, siendo competitivos con grandes estándares de calidad.

Por último Delicias del Café seguirá el ritmo de desarrollo, para de esta forma procurar estar a la vanguardia del mercado local y no dejar que el desarrollo y la constante globalización de nuestro país nos sofoquen y nos hunda en nuestro esfuerzo de ser la empresa #1 en nuestro mercado, daremos la pelea y esto solo se puede con bastante esfuerzo pero sobretodo con ganas de hacer las cosas bien, sin perder nuestra verdadera esencia, la de ofrecer un producto con sabor a café, con café de nuestra tierra caqueteña.

sábado, 1 de mayo de 2010

ENSAYO PESI

La actividad que se realizo en grupo fue algo muy enriquecedor a mi parecer ya que de esta forma podemos plantear estrategias y del mismo modo cumplirlas, ahora bien en el caso del ejercicio grupal se vio que ninguno de los grupos estaba bien organizado y por ende siempre hubo complicaciones pero de una u otra manera se consiguieron los objetivos que el ingeniero nos propuso.

Es claro que para toda actividad grupal que se desee realizar siempre es necesario nombrar un líder que de una manera sabia y responsable y además ágil lleve las riendas del grupo para formar un ámbito de confianza entre los que conforman el grupo y así poder asignar, diferentes responsabilidades y que cada uno se convierta además en lideres independientes, esto por supuesto lo podemos realizar entre un plan estratégico ya que de todos los aspectos nos facilita para alcanzar las metas propuestas por cada grupo.

Es bueno aclarar que hay varios tipos de líderes que pueden realizar diversas labores y cada uno de estos juegan un papel importante en el desarrollo estratégico y activo de las empresas, uno de estos son los lideres autocráticos quienes son los que mandan y se hace lo que ellos digan sin tomar en consideración las demás opiniones.

Por otro lado tenemos los líderes democráticos que son los que llevan también la rienda del grupo pero este ya permite y accede a escuchar y tomar en consideración otras opiniones por parte de subalternos y de ahí poder optar por decisiones grupales que también son de mucho valor y por ende son unos de los tipos de líderes más utilizados, ya que esto de alguna manera permite la retroalimentación empresarial.

Por último tenemos a los líderes paternalistas que son los líderes que aconsejan a sus subalternos y los lleva animando para que logren con sus metas y las alcancen en su totalidad, este tipo de líder además se caracteriza por darles a conocer a sus empleados las consecuencias del incumplir con sus obligaciones.

Gracias a la actividad logramos observar que cada uno tiene capacidades diferentes y que cada uno de nosotros, se nos facilitan algunas cosas, estas son diversas y son de diferentes tipos algunas de estas son por ejemplo las habilida¬des cognitivas y aquellas que reflejan sentimiento y eso hace los empleados toman las cosas de formas distintas y hacen que cada quien se apasione de lo que hace y si lo realiza con pasión las cosas la hará bien, muy bien.
Ahora bien para ser un ejecutivo eficaz debemos comportarnos como tal y por eso siempre debemos pensar como este tipo de persona y seguir algunos consejos:

• Preguntar ¿Qué hay que hacer?
• Preguntar ¿Qué le conviene a la empresa?
• Desarrollar planes de acción.
• Asumían la responsabilidad de sus decisiones.
• Asumían la responsabilidad de comunicar.
• Se centraban en oportunidades en vez de problemas.
• Conducían reuniones productivas.
• Pensaban y decían “nosotros” en vez de “yo”.

Estos tips son muy relevantes y nos ayudan a saber actuar y de cómo comportarnos en nuestra empresa con nuestros empleados; con respecto a la actividad realizada veo que algunos de estos se tips se aplicaron pero no por parte de un líder como tal ya que no lo hubo, simplemente nos preocupamos mas por que las cosas se dieran bien que cada uno fue un líder, en realidad hubo líderes democráticos.

la actitud como líder y mi desempeño desde mi punto de vista y mi labor frente a nuestra empresa debe ser mar comprometedor y de algún modo, incentivar a los demás a que sigan adelante y siempre estar atentos a los diferentes retos que nos esperan y encontramos como empresa.

sábado, 3 de abril de 2010



PARADIGMA


En el momento que estabamos en la creacion de nuestra empresa, pense "sera difícil cambiar el pensamiento de las personas en nuestra región y tambien la del resto del país, cuando nos referimos al café como tal y sus productos a base del mismo", no lo se, pero por medio de nuestro producto, cambiaremos el pensamiento de los demás y sabrán que en el caqueta y la amazonia, si se pueden fabricar productos a base de café orgánico amazónico y no únicamente en el eje cafetero del país, como casi toda la población lo tiene asociado en su pensamiento.


Hacer que cuando piensen en el cafe y sus productos a base de este, miren nuestra region es uno de nuestros objetivos como delicia del café caqueteño, darles a conocer que aqui en la amazonia colombiana, también se puede trabajar a base de café orgánico que es de nuestra region y de igual o tal vez de mejor calidad que la de alla.


Aqui estamos, este es uno de nuestro objetivo y lo vamos a alcanzar.
ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD PARA LA EMPRESA



En primera instancia por medio de la web se realizara la publicidad de nuestra empresa, ya que podremos ofrecer nuestros productos haciendo uso de esta herramienta, esta se realizara por medio del blog de la empresa y haciendo uso de las redes virtuales para asi facilitar la tarea publicitaria.

por otra parte se elaboraran volantes, que nos ayude a darnos a conocer ante la comunidad florenciana ademas se complementaran por medio de anuncios publicitarios por una emisora en la frecuencia de los 88.5 fm, los fines de semana este medio nos ayudaran a darnos a conocer mas aun a nivel nacional.




CRONOGRAMA





martes, 9 de marzo de 2010

JHON EDINSON DURAN CANTILLO


PERFIL

• Persona de grandes aspiraciones, emprendedora, con capacidad de asumir Funciones que aplique responsabilidad. Con suficientes conocimientos ingenieriles para aplicarlos y de esta manera ofrecer soluciones optimas y a la medida de cada necesidad según sea, además tengo importantes valores éticos, morales, de compromiso y cumplimiento, disponibilidad por el trabajo en grupo.

DATOS PERSONALES

NOMBRE Jhon Edinson Duran Cantillo.
DOCUMENTO DE IDENTIDAD 15.456.145 de orica –cordoba
FECHA DE NACIMIENTO 24 de enero de 1970
LUGAR DE NACIMIENTO Florencia –Caquetá
ESTADO CIVIL Soltero
TELEFONO 312345654
DIRECCION la conzolata cr 11 #12-10



Estudios secundarios:
COLEGION EXTERNADO POPULAR DE BACHILLERATO
BACHILLER ACADEMICO
Orica-Cordoba 2001



REFERENCIAS LABORALES


MARTHA NURI GONZALES
Calle 64 No 122A – 35 Bogotá
Tel. 5458608
REFERENCIAS PERSONALES

MARTHA NURI GONZALES
COMERCIANTE
Calle 64 No 122A – 35
Bogotá

SILVIO GOMEZ CABRERA
GERENTE
BBVA – FLORENCIA
CEL.3164704999
FLORENCIA – CAQUETA




________________________________________________
JHON EDINSON DURAN CANTILLO.
CC. 15.456.145 Orica-Cordoba